4月30日，海汽集團黨委委員、副總經(jīng)理王兆學(xué)率隊，先后深入瓊中、屯昌分公司，節(jié)前開展“五一”安全檢查與生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研指導(dǎo)工作?？瓦\管理部、屯昌分公司、瓊中分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
王兆學(xué)一行實地走訪屯昌、瓊中車站核心區(qū)域，對候車大廳、三品安檢崗、實名制驗票區(qū)、快遞寄存點、車輛安檢通道、發(fā)車區(qū)及充電樁等重點區(qū)域進行全面排查，詳細(xì)詢問節(jié)日期間客流預(yù)測、運力配置、駕駛員排班及應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)情況，結(jié)合兩地實際運營特點，就安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作提出針對性指導(dǎo)意見。
在瓊中分公司，王兆學(xué)強調(diào)，瓊中地理位置特殊，“五一”客流高峰是提升營收的關(guān)鍵節(jié)點，但必須始終堅持“安全第一”原則，以高度的責(zé)任感和精細(xì)化的管理，做好風(fēng)險防范，為旅客提供安全、有序、溫馨的出行服務(wù)。
在屯昌分公司，王兆學(xué)聽取了“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)部署及生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報后，對下一階段工作提出五點要求：一是壓實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，筑牢安全防線；二是強化出租商鋪安全監(jiān)管，全面排查整治安全隱患；三是深化政企溝通協(xié)作，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，加強公營車輛成本管控，推進降本增效；四是加快建設(shè)新站充電樁，充分利用站場資源實現(xiàn)效益最大化；五是深入剖析海汽快車經(jīng)營數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)施策確保公營車輛持續(xù)盈利。
